Produkt-, Prozess- und Organisationsstrukturen optimieren


Um mit der richtigen Strategie auf Basis von innovativen Produkten und Methoden einen dauerhaften Markterfolg zu erzielen, benötigt es eine möglichst direkte und zielgerichtete „Kraftübertragung“ zwischen den eingesetzten Ressourcen.

Prozess- und Organisationsstrukturen bilden sozusagen den zentralen Transmissionsriemen mit dessen Hilfe die Potenziale eines Unternehmens in realen Erfolg umgesetzt werden. Dennoch gehört die passende Prozess- und Organisationsgestaltung in der betrieblichen Praxis zu den in ihrer Wirksamkeit am meisten unterschätzten und zum Teil auch vernachlässigten Themen.

 

Mit den folgenden Aspekten unseres Leistungsportfolios helfen wir Ihnen den richtigen Grad zwischen Struktur und Agilität zu finden:

  • Definition und Umsetzung von Prozessmanagementkonzepten
  • Durchführung von Prozessanalyse- und Optimierungsprojekten, insbesondere in den Bereichen F&E, Produktion und IT
  • Umsetzung von prozessorientierten Organisationsmodellen
  • Einbettung von Ziel-, Controlling- und Personalführungsinstrumenten

"Die richtigen Prozess- und Organisationsstrukturen setzen Leistungsfähigkeit in Erfolg um."