Branchenfokus Automotive, Luftfahrt & Fertigungsindustrie


Mit den Branchen Automotive, Luftfahrt und nicht zuletzt der klassischen Fertigungsindustrie sind wir als Ingenieure natürlicherweise eng verbunden. Zusätzlich haben mehrere unserer Senior Manager Ihre ersten Karriereschritte im Bereich Automotive und Luftfahrt erfolgreich absolviert und dort umfangeiche Erfahrungen gesammelt. Viele der erlernten Methoden haben wir im Rahmen der Prozess- und Organisationswerkstatt weiterentwickelt und darüber hinaus für einen Einsatz vor allem in mittelständischen Unternehmen der Fertigungsindustrie optimiert, wie z. B. das agile Anlauf- und Änderungsmanagement oder das integrierte Prozess- und Produktdatenmodell.
Übergreifend lässt sich festhalten, dass gerade die Branchen Automotive & Luftfahrt im Kontext zukünftigen Verfügbarkeit fossiler Brennstoffe vor einer strategischen Neuorientierung stehen. Dies betrifft Produkte/Technologien, Geschäftsmodelle und Standorte in gleicher Weise. Hierbei leisten wir mit Szenario- und Strategieentwicklung sowie mit Methoden des Innovationsmanagements zielgerichtete Unterstützung.


Beispielhafte Projekterfahrungen aus diesem Bereich:

  • Konzeption und Umsetzung einer Innovationsorganisation (Automotive)
  • Entwicklung und Umsetzung eines Vendor Managed Inventory (Luftfahrt)
  • Lieferkettenoptimierung im SCM-Prozess zum OEM (Luftfahrt)
  • Low Cost Country Sourcing: Verlagerungsmanagement von Zulieferteilen nach Mexico (Luftfahrt)
  • Konzeption und Realisierung von Anlaufmethoden für die Umsetzung des „Fast Ramp-Up“ in der Produktion (Automotive)
  • Projektleitung für den Aufbau und die Implementierung eines Data Warehouses (Luftfahrt)
  • Optimierung SCM-Prozesse (Fertigungsindustrie)
  • Ausbildung und Coaching Anlaufmanagement (Fertigungsindustrie)
  • Programm-Management SAP-Einführung (Luftfahrt)